2001年9月8日，就在美國“9·11”事件發生前三天，邱培育恰好來到紐約世貿大廈的樓頂。游覽觀光之余 ，這位做水晶生意的浦江老板自然而然地想到，世貿大廈是美國的標志性建筑，如果做成水晶紀念品，說不定會有不錯的銷路 。從樓頂下來，他從多個角度拍下“雙子星座”最后的倩影。9日起程回國，10日到家不久，便從電視上看到當時震撼全球 的驚人一幕。
電視上慘烈的畫面，讓邱培育目瞪口呆，從巨大的震驚中清醒過來，他想到的第一件事，就是立即開工，趕制世貿大 廈水晶紀念品。作設計，做模型，趕進度，邱培育的“世貿大廈”剛投產一個星期，一個溫州商人的電話打了進來。英雄所見 略同，溫州人來要的正是這個產品。當此非常時期，手中備有現貨的邱培育惡狠狠開了個天價，190元人民幣一套。不想溫 州人一口應下，轉手發到美國，260美元一個全賣了出去。
迄今為止，“世貿”紀念品究竟賣了多少套，連邱培育自己也說不清。單是“9·11”一周年前后，他就賣出6000 套，單價39元人民幣批出，在美國市場賣到每套30美元。這個生意，讓邱培育一直做到了今天。
浦江生產的水晶工藝品，60％出口美國，在美國的市場占有率高達90％。但是從中獲益最大的卻不是生產水晶的 浦江人，而是專做貿易的溫州人，這讓邱培育有些心緒難平。他下一步的計劃，就是到美國開個營業部，自己來批發銷售浦江 的水晶制品。
浦江一串珠
地處浙江中部的浦江縣，自東漢興平二年公元195年 建縣至今已有1800多年歷史。古城浦江文風頗盛，素 有“書畫之鄉”的美譽。無論在城鎮還是在鄉間，尋常百姓家的門楣上，大都貼有對聯，從運筆到內容，很有些可看之處。江 南文化的靈秀輕盈，與水晶制品的晶瑩剔透，在意韻上頗為異曲同工。
熟知浦江的人，在當地大多聽過這樣一首順口溜：永康一只爐，義烏一只鼓，東陽一把刀，浦江一串珠。占據國內水 晶玻璃市場60％浦江水晶，20多年前就是從一串珠開始起步。
生產和經營水晶，對浦江純粹事出偶然。80年代中期，燈飾玻璃珠在市場上相當流行。有4位上海師傅看中了浦江 低廉的勞動力價格，準備到山區辦一個玻璃珠加工廠。浦江虞宅村的村民聞聽此訊，找來鄉政府出面，硬是把這個小項目截留 下來。村民們投入了4萬元，當年的收益就翻了10倍。浦江磨珠企業就此迅速遍地開花，玻璃珠也很快被品相更好、售價更 高的水晶玻璃所取代。
邱培育在1986年介入水晶行當時，正是浦江水晶珠在市場上最搶手的時期。他的第一趟生意，做得非常順手，批 來價值3000元的水晶珠，運到廣州的第二天就賣得精光，凈賺2000多元。初戰告捷，邱培育喜不自禁。他開始背著水 晶珠頻繁往返于浦江與廣州之間，可是好景不長，隨著更多的同鄉來到廣州搞經銷，邱培育發現他的水晶珠不再像以往那樣暢 銷，經常是胸前背后掛著幾袋水晶珠中山、佛山地跑一整天，卻連一袋也賣不出去。
聰明的邱培育不久便發現了癥結所在。廣東老板從不囤積存貨，接多少定單，他就進多少原料，可問題是往往他們要 貨時找不到賣水晶珠的浦江佬，不要的時候貨又送到門前。邱培育馬上決定，在廣州租房開設一個辦事處，讓親戚在家負責發 貨。他接來一部電話，將各種樣品備齊，就開始四處發名片。
辦事處一開張，生意出人意料的好。因為他提供的服務是隨叫貨隨到，即便價格比同鄉高出20％，當地老板也愿意 跟他拿貨。那段時間邱培育錢掙得風生水起，平均利潤在50％，他和老婆天天窩在辦事處打游戲，電話鈴一響，就等于是一 扎扎的鈔票在敲門。
經過這段時間的積累，邱培育到深圳開設了自己的水晶燈門市部。但是到了90年代中期，生意變得越來越難做，在 柜臺里閑極無聊，邱培育從地下揀起一片水晶燈飾，隨手粘裝成各種水晶小動物。擅長木雕工藝的邱培育，做起小動物也很有 幾分靈氣。商店里的燈具沒人買，這些信手拈來的小玩意卻很受追捧，有多少就被人討去多少。
邱培育靈機一動，關了鋪子，跑回浦江專心做起了水晶工藝品。當時國內市場上，只有奧地利人生產的施華洛世奇(Swarovski) 水晶飾品，卻因價格昂貴在市面上少有人問津。邱培育的工藝品，雖然在工藝上略有遜色，但勝在價格便宜，施華洛世奇的一 件工藝品開價1800元，邱培育生產的相類似的產品只要48元。很快他就在深圳的高級商廈開出12個專柜，利潤高達200 ％到300％，轉項第一年，邱培育獲利10多萬。
水晶玻璃之都
中國的農村，從來不缺乏頭腦精明、敢于白手起家闖世界的農民。不產水晶的浦江縣，卻將水晶制品賣到了全國，甚 至賣到了歐美市場，并將自己塑造成中國最大的水晶玻璃加工基地、水晶玻璃信息技術和原材料集散地。
邱培育對記者說，浦江水晶從原料到磨料，主要來自成都和長春，就連工人也基本來自四川，只有老板是本地“土產 ”。現在的浦江，擁有水晶玻璃工藝品生產企業1000余家，加上散布在全縣各地的加工戶，從業人員逾5萬人，浦江水晶 真正做成了一份年銷售額超過12億的大產業。
2003年8月，中國輕工業聯合會授予浦江縣“中國水晶玻璃之都”的稱號，經過多年的發展，浦江水晶產業已處 在了一個較為有利的高平臺上，但12億元的年銷售額分散在1000余家企業，這又讓人感到憂慮，由于水晶制造業都技術 和資金的要求相對偏低，在浦江3到5人的家庭作坊還隨處可見，有20到30名員工的企業，算是有規模的大廠。企業規模 偏散偏小，不利于整個產業長遠發展。浦江的水晶產業正處于結構性戰略調整的關鍵時期。
浦江水晶玻璃飾品協會會長錢建華告訴記者，目前全球水晶玻璃業貿易額達到了200億美元，中國的年出口額還不 到5億元，所占份額微不足道。在國外一只水晶煙灰缸要賣到300美元，而我們的出口產品只能賣到五六十元，懸殊數字背 后差距是多方面的。從客觀上講，水晶產業在奧地利、意大利等歐洲國家已有上百年的發展歷史，而在中國還是一個只有20 年發展史的新興產業。
從賣水晶珠起家，到經營燈具店，然后開發工藝品，在形勢比人強的市場環境中，邱培育的水晶之路走得跌宕起伏， 入行20年，他對這個行業的興趣有增無減。“我恐怕再也找不到比水晶更適合我的行業了。”
邱培育對記者說，水晶可塑性很強，從想象到變成現實，最多只要兩天的時間。對于他的天隆公司，依照現在的工藝 水平，只要客戶拿得出設計，沒有他做不出的活。但是天隆也面臨著市場需求變化帶來的挑戰。從1999年開始，天隆逐步 調整經營方式，將市場的重點，放在大型城市水晶雕塑上。
邱培育的第一件大型水晶雕塑作品，就是上海火車站門前4只巨大的水晶球。他坦率地告訴記者，這項工程他是虧本 賺吆喝，要的就是名氣。繼上海火車站之后，大型城市雕塑的訂單紛至沓來，現已成為天隆水晶制品的主攻方向。“對國內整 個水晶行業，投產大型城雕將成為未來數年的發展趨勢。”
